开了三年泵车了，越来越没信心（说出了无数司机的心声） 开了三年泵车了，越来越没信心了！ 可以啊，不想开了？ 泵车司机的不想干了，原因林林总总，只有两点最真实

开了三年泵车了，越来越没信心（说出了无数司机的心声）

开了三年泵车了，越来越没信心了！
可以啊，不想开了？

泵车司机的不想干了，原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

师傅临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说出心里话：跟着你混，看不到将来。

不想戳穿：你的管理有多烂、他对你已失望透顶。
仔细想想，真是人性本善。作为老板，定要乐于反省。

作为一个泵车老板，你得问自己，司机为什么要跟着你混？

不要觉得自己是老板，就高人一等，就可以对驾驶员呼来喝去，如果你从内心里尊重人，把驾驶员当一家人，这样，驾驶员就会把你的泵车当自己家的机器来维护，并用心干好活。

老板不要总说，认真干，我不会亏待你的！而一直不发工资！

请替机手换为思考：都是爷们，机手不图你的钱，还图你的色吗？

别给我谈理想，我的理想就是不上班，我出来工作就是为了钱，工资按时发我就积极！

工资不发，我饭都吃不好，老婆没钱买衣服，孩子没钱上学？我如果能高高兴兴、高效率开泵车，我难道是傻子吗？

老板不要总说，工程款没有结，我又不会跑，几十万的机器在这里呢，你怕什么？

请替机手换为思考：

8点上班，我做到了，活干漂亮，我也做到了；10号发工资、对应奖金请你也做到！别跟我说工程没有结款，你又不会跑，钱不会少的。机器没油能干活吗？我没钱我家里也转不起来……

工程结款是老板你的事情，再遭难你自己跟你媳妇说去，别跟我说……

要想有好的驾驶员，你首先必须是个合格的老板！这些条件必须满足！

言而有信的老板

当初招司机来的时候，怎么答应别人的就应该怎样做到，言而有信，言出必行，这样才能赢得别人的信赖，以后即使你有困难，别人也会愿意相信你。

同甘共苦的老板

有活的时候就招人，没活了就辞退，那还有谁愿意跟你呢？工程好的时候，一起干，没工程了想办法，一起共甘共苦，司机知道你不会亏待他，当然愿意跟你干了。

关爱司机的老板

别想着司机就是为自己打工的，司机不是机器，情绪也会有起起伏伏，别总盯着工作，生活上也可以多一些关心，偶尔加点餐什么的，这样，即使工作繁重，司机也不会有怨言。

高瞻远瞩的老板

人怎么能满足于现在？机子工作时间长了，也总有报废的一天。你若是越做越大，越做越强，让司机们觉得跟你干有盼头，那么，他们都会铁定心跟定你！

不损人利己的老板

在利益冲突或者利益诱惑面前，凭良心做事，不损人利己，这样才能做得长久，也只有这样的老板，司机们跟他干，才心里踏实！

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